Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP
Start: 30.06.2025
Ende: 25.07.2025
Kosten (€): Für ein individuelles Angebot kontaktiere gern unsere Beratung.
Nach dem Lehrgang bist du in der Lage, Verbesserungspotenziale zu erkennen und eine schrittweise Optimierung effizient und zielgerichtet durchzuführen. Des Weiteren verfügst du über das richtige Verständnis für eine funktionierende Lean-Philosophie im Unternehmen.
Inhalte: Kontinuierliche Prozessoptimierung mit Kaizen
Was ist KVP/Kaizen? (ca. 0,5 Tage)
Historische Entwicklung des KVP (ca. 1,5 Tage)
Philosophie des KVP/Kaizen (ca. 1 Tag)
Kundenanforderungen und -zufriedenheit (ca. 1 Tag)
Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Lean im Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung: Effizienz zum Nutzen der Kundschaft – Lean Management (ca. 0,5 Tage)
Implementierung und Kaizen (ca. 0,5 Tage)
Verschwendung eliminieren (ca. 1 Tag)
Prozesse synchronisieren (ca. 0,5 Tage)
Kundenorientierte hocheffiziente Wertströme (ca. 0,5 Tage)
Produktion nivellieren/Heijunka (ca. 0,5 Tage)
Produktionsanlagen verbessern (ca. 0,5 Tage)
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Prozesse standardisieren (ca. 1 Tag)
Prozesse steuern (ca. 2 Tage)
Bewertungsmodelle (ca. 1 Tag)
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Prozesse kontinuierlich verbessern (ca. 0,5 Tage)
Fehler vermeiden (ca. 0,5 Tage)
Umgang mit Fehlern (ca. 1 Tag)
Mitarbeiter:innen befähigen (ca. 1 Tag)
Visual Management (ca. 0,5 Tage)
Qualitätscontrolling – Finanzen (ca. 0,5 Tage)
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
Was ist KVP/Kaizen? (ca. 0,5 Tage)
Historische Entwicklung des KVP (ca. 1,5 Tage)
Philosophie des KVP/Kaizen (ca. 1 Tag)
Kundenanforderungen und -zufriedenheit (ca. 1 Tag)
Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Lean im Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung: Effizienz zum Nutzen der Kundschaft – Lean Management (ca. 0,5 Tage)
Implementierung und Kaizen (ca. 0,5 Tage)
Verschwendung eliminieren (ca. 1 Tag)
Prozesse synchronisieren (ca. 0,5 Tage)
Kundenorientierte hocheffiziente Wertströme (ca. 0,5 Tage)
Produktion nivellieren/Heijunka (ca. 0,5 Tage)
Produktionsanlagen verbessern (ca. 0,5 Tage)
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Prozesse standardisieren (ca. 1 Tag)
Prozesse steuern (ca. 2 Tage)
Bewertungsmodelle (ca. 1 Tag)
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Prozesse kontinuierlich verbessern (ca. 0,5 Tage)
Fehler vermeiden (ca. 0,5 Tage)
Umgang mit Fehlern (ca. 1 Tag)
Mitarbeiter:innen befähigen (ca. 1 Tag)
Visual Management (ca. 0,5 Tage)
Qualitätscontrolling – Finanzen (ca. 0,5 Tage)
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
Ansprechpartner: beratung@alfatraining.de
Kurstitel: Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP
Abschluss: Zertifikat „Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP“
Förderung: BGS - Bildungsgutschein
Unterrichtsstunden: 4 Wochen (Vollzeit)
Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
Durchführungsart: Vollzeit
Anwesenheit: Online
Zielgruppe: Bildungshungrige
alfatraining Bildungszentrum GmbH
Kriegsstraße 100
76133 Karlsruhe
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