Klassisches Projektmanagement
Start: 16.06.2026
Ende: 08.09.2026
Kosten (€): Finanzierung zu 100% über Jobcenter oder Arbeitsagentur mit Bildungsgutschein möglich.
Projektarbeit prägt zunehmend die Unternehmenskultur und ist fester Bestandteil des beruflichen Alltags von Fach- und Führungskräften. Erfolgreiches Projektmanagement spielt in einer technisierten, innovationsgetriebenen Arbeitswelt eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg. Entsprechend steigt die Nachfrage nach qualifizierten Projektmanager:innen stetig.
Grundlage des Projektmanagements ist das klassische, systematische und strukturierte Vorgehen, das besonders für Projekte mit stabilen Rahmenbedingungen geeignet ist. Die PRINCE2®-Methode bietet zusätzlich konkrete Handlungsanweisungen und ist international anerkannt.
Dieser praxisnahe Kurs bereitet dich auf anspruchsvolle Projektaufgaben vor. Du erlangst die PRINCE2®-Weiterbildung Foundation und Practitioner sowie die DEKRA-Weiterbildung als Projektmanagement-Fachkraft.
Ein besonderes Plus bietet das Karriere-Game „Taskforce Hackclash“ – ein interaktives Lernspiel zur Stärkung deiner Kommunikations- und Konfliktkompetenz im Projektmanagement.
Grundlage des Projektmanagements ist das klassische, systematische und strukturierte Vorgehen, das besonders für Projekte mit stabilen Rahmenbedingungen geeignet ist. Die PRINCE2®-Methode bietet zusätzlich konkrete Handlungsanweisungen und ist international anerkannt.
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Ein besonderes Plus bietet das Karriere-Game „Taskforce Hackclash“ – ein interaktives Lernspiel zur Stärkung deiner Kommunikations- und Konfliktkompetenz im Projektmanagement.
Inhalte: Einführung in unser Online-Lernformat (1 Tag)
Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Projektinitiierung (10 Tage)
Grundlagen Projektmanagement
Projektdefinition und –auftrag
Projektorganisation und Projektinstanzen
Projektleitung, Projektteam
Projektvorbereitung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Projektantrag
Grundlagen MS-Project
Projektmanagement: Planung und Steuerung (10 Tage)
Projektplanung und Planungsmethoden
Projektarbeitspakete und Projektphasen
Terminplanung, Netzplantechnik
Ressourcen- und Kostenplanung
Qualitätssicherung, Risikoplanung
Projektplanung mit MS-Project
Projektmanagement: Projektdurchführung (10 Tage)
Projektsteuerung, Projektcontrolling
Projektdokumentation, Projektmeetings, Projektabschluss
Multiprojektmanagement
Projektsteuerung mit MS-Project
Projektmanagement: Projektarbeit (10 Tage)
Praxisprojekt
Zertifizierungsvorbereitung Projektmanagement Fachkraft (DEKRA)
PRINCE2® Foundation (10 Tage)
PRINCE2®-Prinzipien
PRINCE2®-Themen
PRINCE2®-Prozesse
PRINCE2®-Anpassung
PRINCE2® Practitioner (10 Tage)
Planung und Anlegen eines PRINCE2®-Projektes
Prinzipien und Leitlinien im Projekt
Verantwortung und Lenkung im Projektteam
Steuerung und Eskalation im Projekt
Risiko und Risikomanagement
Qualitätskontrolle während des Projektes
Anpassung der Methode an das Projekt
Implementierung der Methode in das Unternehmen
Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Projektinitiierung (10 Tage)
Grundlagen Projektmanagement
Projektdefinition und –auftrag
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Projektleitung, Projektteam
Projektvorbereitung, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Projektantrag
Grundlagen MS-Project
Projektmanagement: Planung und Steuerung (10 Tage)
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Projektmanagement: Projektdurchführung (10 Tage)
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Projektmanagement: Projektarbeit (10 Tage)
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PRINCE2® Foundation (10 Tage)
PRINCE2®-Prinzipien
PRINCE2®-Themen
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PRINCE2® Practitioner (10 Tage)
Planung und Anlegen eines PRINCE2®-Projektes
Prinzipien und Leitlinien im Projekt
Verantwortung und Lenkung im Projektteam
Steuerung und Eskalation im Projekt
Risiko und Risikomanagement
Qualitätskontrolle während des Projektes
Anpassung der Methode an das Projekt
Implementierung der Methode in das Unternehmen
Ansprechpartner: Stefanie Nowack
Tel.: 0231-75447 0
E-Mail: stefanie.nowack@wbstraining.de
Jürgen Porbeck
Tel.: 0231-75447 0
E-Mail: juergen.porbeck@wbstraining.de
Tel.: 0231-75447 0
E-Mail: stefanie.nowack@wbstraining.de
Jürgen Porbeck
Tel.: 0231-75447 0
E-Mail: juergen.porbeck@wbstraining.de
Kurstitel: Klassisches Projektmanagement
Abschluss: In dieser Weiterbildung:
lernst du die Methoden, Tools und Techniken des klassischen Projektmanagements kennen, von der Projektinitiierung und -planung über die Projektsteuerung bis hin zum Projektabschluss
lernst du, Ressourcenplanungen sowie Termin- und Kostenpläne zu erstellen, Risikoabschätzungen vorzunehmen und die Qualität sicherzustellen
übst du den gezielten Einsatz von Methoden und Instrumenten im Rahmen eines Praxisprojektes und festigen so deine Projektkompetenz
lernst du die Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2® kennen und kannst Projekte mit der PRINCE2® Methode planen und durchführen
erwirbst du, nach erfolgreich abgelegten Prüfungen, die externen Zertifikate "Projektmanagement Fachfrau / Fachmann" der DEKRA und die PRINCE2®-Zertifizierungen Foundation und Practitioner
In Taskforce Hackclash schulst du deine Fähigkeit, mit verschiedenen Stakeholdern umzugehen, Konflikte lösungsorientiert zu moderieren und Projekte auch unter schwierigen Bedingungen kommunikativ abzusichern – Schlüsselkompetenzen für moderne Projektarbeit.
Förderung: BGS - Bildungsgutschein
Unterrichtsstunden: 61 Tage á 10 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten
Durchführungsart: Vollzeit
Anwesenheit: Online
Zielgruppe: Bildungshungrige
Voraussetzung: Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die ihre fachliche Kompetenz um die Schlüsselqualifikation Projektmanagement ergänzen und künftig in Projekten arbeiten oder Projektverantwortung übernehmen möchten. Grundkenntnisse in EDV und Englisch sowie Interesse an Teamarbeit, Engagement für gemeinsame Ziele und ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten setzen wir voraus.
WBS TRAINING AG
Brüderweg 13
44135 Dortmund
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