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Inhalte: Grundlagen
Personalwirtschaft
Mitarbeiter
Personalpolitik
Personalabteilung
Personalcontrolling
Arbeitsrecht
Individuelles Arbeitsrecht
Kollektives Arbeitsrecht
Betrieb/Unternehmen

Personalplanung
Ziele, Bedingungen, Organisation
Arten - Gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
Personalbestandsplanung
Personalbedarfsplanung
Personaleinsatzplanung

Personalbeschaffungsplanung
Personalfreistellungsplanung
Personalentwicklungsplanung
Personalkostenplanung Personalbeschaffung
Personalanforderung - Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung
Interne und externe Beschaffungswege
Bewerbung - Eingang, Vorauswahl, Bescheid
Auswahl - Vorstellungsgespräch; Eignungstests; Grafologisches Gutachten; Ärztliche Eignungsuntersuchung; Entscheidung
Mitbestimmung
Arbeitsvertrag - Form; Arten; Inhalt; Mängel

Personaleinsatz
Arbeitsaufnahme - Neue Mitarbeiter; Bereits beschäftigte Mitarbeiter
Arbeitsinhalt - Arbeitsteilung; Aufgabenerweiterung und Bereicherung
Arbeitsort - Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens
Arbeitszeit - Traditionelle/flexible Gestaltungsformen; Arbeitszeitrecht


Personalführung
Führungsbeteiligte - Vorgesetzte; Mitarbeiter; Weisungen Führungstechniken - Führungsgrundsätze; Management-by-Techniken
Führungsmittel - Prozess-, informations-, aufgaben- und personenbezogene Führungsmittel
Führungsstile - Ein-, zwei- und dreidimensionaler Führungsstil
Führungserfolg - Einflussfaktoren und Erfolgskriterien

Personalentlohnung
Grundlagen - Lohnhöhe, Lohngerechtigkeit, Rechtsgrundlagen Lohnfindung - Anforderungs-, qualifikations-, leistungs- und marktbezogene Lohnfindung
Entgelt - Grundlöhne, Ergänzende Löhne; Löhne ohne Leistung; Sonstige Entgelte
Personalkosten - Personalbasis- und Personalzusatzkosten

Personalentwicklung
Personalbildung - Arten, Methoden, Kontrolle
Personalförderung - Fördergespräch, Förderungsmaßnahmen
Organisationsentwicklung - Wandel, Interventionen, Konzepte